隨著金融服務(wù)在多平臺(tái)、多媒介的拓展,一方面客戶對(duì)于金融產(chǎn)品的應(yīng)用場(chǎng)景日益頻繁,相應(yīng)的客服咨詢與協(xié)助需求也直線上升;但客戶的耐心隨著生活節(jié)奏的加快越來越少,人們厭惡等待、厭惡問題得不到及時(shí)的解決。
這一局面無疑給廣大客服人員帶來不小的挑戰(zhàn),企業(yè)也為提高服務(wù)質(zhì)量而耗費(fèi)大量時(shí)間和人力成本進(jìn)行客服的管理和再培訓(xùn),帶來的效果卻平平如常。